Spezial: Das Coaching von Doppelspitzen
In Organisationen sind Doppelspitzen - also Führungsteams, die aus zwei Personen bestehen - immer häufiger anzutreffen. Unterschiedliche Konzepte wie Führungstandems, Mixed Leadership, duale Führung und Co-Leadership finden sich in Unternehmen, in Institutionen, bei Selbstständigen und Freiberufler*innen.
Die Dynamik und Herausforderungen solcher Führungskonstellationen erfordern von Ihnen spezielle Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten. Genau hier setzt mein Doppelspitzen-Coaching an. Ich unterstütze Sie in der Doppelspitze dabei, Ihre Zusammenarbeit zu optimieren, Ihre Stärken zu nutzen und gemeinsam Ihre Ziele zu erreichen.
Im Vordergrund stehen die Klärung Ihrer Rollen und Verantwortlichkeiten, die Kommunikation und Zusammenarbeit, die stärken basierte Führung und die Bewältigung der Transformation in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Institution. Ich ermutige Sie zur Selbstreflexion und zur persönlichen Entwicklung. Sie erkennen Ihre Entwicklungspotenziale, entwickeln gemeinsam Ihre Führungsqualitäten weiter und schöpfen damit Ihr volles Potenzial aus.
Ist das Ihre Situation in der Doppelspitze?
- Wir wollen unsere unterschiedlichen Stärken bewusst weiter entwickeln.
- Wir haben unausgesprochene/ unbewusste Rivalitäten und verfallen immer wieder in die gleichen Kommunikationsmuster.
- Unsere Aufgabenverteilung braucht Optimierung.
- Subtile Machtunterschiede durchkreuzen unsere Absichten.
- Wir wollen unsere unterschiedlichen Persönlichkeiten wertschätzen und in Führungs- und Entscheidungssituationen konkret einbringen.
- Wir vermeiden Konflikte untereinander und wollen situativ und konkret reflektieren..
- Immer wieder gibt es Reibungsverluste in der Kommunikation.
- Unsere Arbeitsstile sind extrem unterschiedlich.
- Wir vermischen Privates und Geschäftliches.
- Wir treten in unterschiedlichen Führungssituationen nicht komplementär auf, Mitarbeitende erhalten von uns konträre Botschaften.
So gehen wir gemeinsam im Doppelspitzen-Coaching vor
Nach der Ziel-Klärung im Beratungsgespräch treffen wir uns im Doppelspitzen-Coaching im Mix zwischen gemeinsamen Sessions, Einzelcoaching-Sessions und Shadowing nach Bedarf. Klicken Sie auf die Prozesspfeile, um mehr zu erfahren:
Ziel-Klärung im Beratungsgespräch
Im Beratungsgespräch erarbeiten wir zu dritt Ihre Ziele im Doppelspitzen-Coaching und beschäftigen uns mit Ihren Berufs- und Lebenswegen. Mithilfe eines Fragebogens (entwickelt an der Universität Kassel) analysieren wir die Führungssituation, die mögliche Unterstützung durch Coaching und Ihre Vorerfahrungen.
Wir klären den Rahmen unserer Zusammenarbeit und verabreden Team- und Einzelcoaching-Sessions für die nächsten Monate.
Gemeinsame Coaching-Sessions
Die gemeinsamen, monatlichen Coaching-Sessions schaffen den Raum für ehrliche Kommunikation, das offene Ansprechen von Konfliktsituationen und die Erarbeitung von Lösungen.
Als Coach stelle ich Ihnen Fragen, biete Perspektivwechsel an, vereinbare mit Ihnen Übungen für den Führungsalltag in der Doppelspitze.
Sessions im Einzel-Coaching
In den monatlichen Einzelcoaching-Sessions haben Themen Platz, die nur im Face-To-Face zwischen Ihnen allein und mir als Coach besprochen werden sollen. Die Erkenntnisse daraus können, müssen aber nicht, in die gemeinsame Coachingarbeit in der Doppelspitze einfließen.
Wir haben hier die Möglichkeit, konkret auf Ihre Persönlichkeit und Ihre Wirkung in der Doppelspitze einzugehen.
Shadowing nach Bedarf
Ich begleite Sie vor Ort in der Organisation nach Absprache im sogenannten »Shadowing«: Ich nehme an Ihrem beruflichen Alltag teil, mache Notizen zu Sprache, Körpersprache und Verhalten gegenüber Mitarbeit*innen, Kolleg*innen, Kund*innen in Einzelgesprächen, Team-Zusammenkünften und Online-Besprechungen.
In den nächsten Einzel-Coachingsessions reflektieren wir die Beobachtungen, vergleichen sie mit Ihren Eigenwahrnehmungen und entwickeln Verhaltensveränderungen für Ihre Führungs- und Entscheidungssituationen.
Im Beratungsgespräch erarbeiten wir zu dritt Ihre Ziele im Doppelspitzen-Coaching und beschäftigen uns mit Ihren Berufs- und Lebenswegen. Mithilfe eines Fragebogens (entwickelt an der Universität Kassel) analysieren wir die Führungssituation, die mögliche Unterstützung durch Coaching und Ihre Vorerfahrungen.
Wir klären den Rahmen unserer Zusammenarbeit und verabreden Team- und Einzelcoaching-Sessions für die nächsten Monate.
Das erarbeiten Sie als Doppelspitzen im Coaching
- Rollenklärung und Aufteilung der Rollen in der Unternehmensleitung
- Veränderter Umgang mit Komplexität - Perspektivenwechsel als Schlüssel
- Andere Feedback- und Lernmöglichkeiten durch gegenseitiges Spiegeln
- Stärkung der Selbstwirksamkeit
- Neu-Verteilung von Führungsaufgaben und verbesserte Vertretungsmöglichkeiten
- Neue Entscheidungsqualitäten in komplexen Sachverhalten
- Zuwachs an Vertrauen bei den Mitarbeitenden und stärkere Präsenz
- Verbesserte Machtverteilung und Teilung von Verantwortung
- Verändertes, gemeinsames Führungsleitbild in einer Kultur der Wertschätzung von Unterschieden
- Klare Kommunikation untereinander und zu Mitarbeitenden
- Umgang mit Erwartungen an uns in der Doppelspitze
- Stärkenspezifische Kundenkommunikation
- Konfliktprophylaxe in der Doppelspitze und zu leitenden Mitarbeitenden
- Persönliche Weiterentwicklung mit Reflexion von Lebensmustern und Arbeit am Selbstwert
- Erarbeitung von Stress- und Affektkontrolle mit direkten Feedback durch den Coach
Mit Doppelspitzen arbeite ich in diesen Organisationen
- Industrieunternehmen, z. B. in der Anlagentechnik, in der Logistik und im Handel
- Familienunternehmen, z. B. mit mehreren Familienmitgliedern oder im Mix aus Familienmitgliedern und Externen oder mit Externen
- Freiberuflern und Selbstständigen, z. B. Architektengemeinschaften, ärztliche Gemeinschaftspraxen, Rechtsanwalts- und Steuerberatungskanzleien, Werbeagenturen
- Institutionen, z. B. Verwaltungen, Gerichte, Kliniken, Gemeinden, Vereine und sozialen Einrichtungen
Schauen Sie für Beispiele in meine Coaching-Referenzen.